Vorteile einer BPM-Plattform

Mit einer BPM-Suite lassen sich unternehmensinterne und -externe Prozesse mit den unterstützenden IT-Diensten und Lösungen integrieren und automatisieren. Wenn alle Maßnahmen am selben Strang ziehen, optimieren Sie die Effizienz Ihrer Betriebsabläufe. Weitere Vorteile sind:


Kosteneffizienz

Agiles Business

Kontinuierliche Prozessoptimierung

Kundenfokus

Mitarbeiterzufriedenheit

Smarte BPM Lösungen

Automatisieren Sie ihre Geschäftsprozesse mit den smarten BPM Plattformen von Appway und Axon Ivy

Appway Partner FROX Logo

Appway

Appway bietet Unternehmen eine umfassende Digitalisierungsplattform, um Arbeitsabläufe transparent zu gestalten, effizient zu arbeiten und Kunden durchgängig über alle Kommunikationskanäle hinweg zu bedienen. Appway untersützt eine agile Methodik und damit die nachhaltige digitale Transformation der Unternehmenskultur.
AxonIvy Partner

Axon Ivy

Ob eine neue Geschäftsidee, Optimierung der Kundenprozesse oder einfach nur Back-Office-Automatisierung, die Axon.ivy Digital Business Platform beschleunigt jedes digitale Transformationsvorhaben von Unternehmen. Als eine der weltmarktführenden Digitalisierungsplattformen – Made in Switzerland – ist sie extrem leistungsfähig und wird komplexesten Anforderungen gerecht. Gleichzeitig ist sie vollständig skalierbar und einfach einzuführen. Als Visionär ist AXON Ivy im Magic Quadrant von Gartner.

Check-Up Prozessautomatisierung

Erfahren Sie, welches Potential sich in Ihrem Unternehmen bietet und wie Sie eine effektive Automatisierung Ihrer Prozesse schrittweise umsetzen können.


MEHR ZUM Check-Up

Vorteile der Prozessautomatisierung

Die Geschäftsprozess-Automatisierung ist aus der digitalen Transformation von Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Die technologische Entwicklung heute macht es möglich mit wenig Aufwand automatisierte Prozesse anzupassen, um so agil auf Markveränderungen zu reagieren. Weitere Vorteile der Geschäftsprozessautomatisierung sind:

Kürzere Durchlaufzeiten

Manuelle Arbeitsschritte sind häufig zeitaufwändiger und müssten meist linear ausgeführt werden. Automatisierte Prozesse hingegen können zeitgleich und vor allem mit mehr Tempo ausgeführt werden.


Transparenz über Arbeitsabläufe

Automatisierte Geschäftsprozesse werden durch vorher definierte Workflows kontrolliert. So behalten Sie Timelines und Engpässe im Auge und können stets die Zielerfüllung anhand von festgelegten KPI’s überprüfen.


Prozessdokumentation

Ihre Prozesse werden digital festgehalten und bilden die Grundlage für Optimierungen und Kontrolle der bestehenden Prozesse. So schaffen Sie Transparenz und mehr Effizienz.


Qualität und Konsistenz

Bei manuellen Arbeitsschritten können Fehler auftreten. Sind die Workflows richtig aufgesetzt, werden danach sämtliche Tasks identisch ausgeführt. So wird eine hohe Qualität und Zuverlässigkeit gewährleistet.


Verbesserte Servicequalität

Ihre Services für Kunden und Mitarbeiter werden durch die Automatisierung Ihrer Prozesse verbessert und führen so zu einer erhöhten Zufriedenheit. .


Kostensenkungspotential aufdecken

Die Geschwindigkeit und Qualität von automatisierten Geschäftsprozessen wirkt sich positiv in Gestalt von Kosteneinsparungen aus. Zudem lassen sich jederzeit ineffiziente Prozesse erkennen und optimieren. So können kontinuierlich die Kosten weiter gesenkt werden.


Sie möchten eine persönliche Beratung?

Sie möchten Ihre Prozessautomatisierung angehen und mögliche Risiken von Beginn an ausschliessen? Dann erfahren Sie von mir, worauf es ankommt und wie Sie die Optimierungen Step-by-Step realisieren können.


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Hans Oberholzer

COO und Mitglied der Geschäftsleitung