Vorteile einer BPM-Plattform

Mit einer BPM-Suite lassen sich unternehmensinterne und -externe Prozesse mit den unterstützenden IT-Diensten und Lösungen integrieren und automatisieren. Wenn alle Maßnahmen am selben Strang ziehen, optimieren Sie die Effizienz Ihrer Betriebsabläufe. Weitere Vorteile sind:


Kosteneffizienz

Agiles Business

Kontinuierliche Prozessoptimierung

Kundenfokus

Mitarbeiterzufriedenheit

Smarte BPM Lösungen

Automatisieren Sie ihre Geschäftsprozesse mit den smarten BPM Plattformen von Appway und Axon Ivy

Appway

Appway ist führend im Bereich des Client Onboarding in der Finanzbranche. Mit der Lösung von Appway treiben Sie die Digitalisierung der Unternehmensprozesse voran und entwickeln skalierbare und zuverlässige Anwendungen. Durch die komplett intuitive Bedienung können schnell bestehende Prozesse angepasst und optimiert werden. Die Entwicklung und der Betrieb von skalierbaren Unternehmensanwendung über verschiedene Systeme und Abteilungen hinweg ist sehr einfach.

Axon Ivy

Die BPM-Suite von Axon Ivy deckt alle Prozess-Lebenszyklen ab und liefert so eine Lösung für die Modellierung, Implementierung, Überwachung, Analyse und Optimierung. Mit der ganzheitlichen Lösungsplattform können auch Geschäftsprozesse medienbruchfrei und zuverlässig automatisiert werden. AxonIvy agiert als zentrales Werkzeug zur Steuerung von Prozessen und Abläufen in Unternehmen.

Check-Up Prozessautomatisierung

Erfahren Sie, welches Potential sich in Ihrem Unternehmen bietet und wie Sie eine effektive Automatisierung Ihrer Prozesse schrittweise umsetzen können.


MEHR ZUM Check-Up

Vorteile der Prozessautomatisierung

Die Geschäftsprozess-Automatisierung ist aus der digitalen Transformation von Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Die technologische Entwicklung heute macht es möglich mit wenig Aufwand automatisierte Prozesse anzupassen, um so agil auf Markveränderungen zu reagieren. Weitere Vorteile der Geschäftsprozessautomatisierung sind:

Kürzere Durchlaufzeiten

Manuelle Arbeitsschritte sind häufig zeitaufwändiger und müssten meist linear ausgeführt werden. Automatisierte Prozesse hingegen können zeitgleich und vor allem mit mehr Tempo ausgeführt werden.


Transparenz über Arbeitsabläufe

Automatisierte Geschäftsprozesse werden durch vorher definierte Workflows kontrolliert. So behalten Sie Timelines und Engpässe im Auge und können stets die Zielerfüllung anhand von festgelegten KPI’s überprüfen.


Prozessdokumentation

Ihre Prozesse werden digital festgehalten und bilden die Grundlage für Optimierungen und Kontrolle der bestehenden Prozesse. So schaffen Sie Transparenz und mehr Effizienz.


Qualität und Konsistenz

Bei manuellen Arbeitsschritten können Fehler auftreten. Sind die Workflows richtig aufgesetzt, werden danach sämtliche Tasks identisch ausgeführt. So wird eine hohe Qualität und Zuverlässigkeit gewährleistet.


Verbesserte Servicequalität

Ihre Services für Kunden und Mitarbeiter werden durch die Automatisierung Ihrer Prozesse verbessert und führen so zu einer erhöhten Zufriedenheit. .


Kostensenkungspotential aufdecken

Die Geschwindigkeit und Qualität von automatisierten Geschäftsprozessen wirkt sich positiv in Gestalt von Kosteneinsparungen aus. Zudem lassen sich jederzeit ineffiziente Prozesse erkennen und optimieren. So können kontinuierlich die Kosten weiter gesenkt werden.


Sie möchten eine persönliche Beratung?

Sie möchten Ihre Prozessautomatisierung angehen und mögliche Risiken von Beginn an ausschliessen? Dann erfahren Sie von mir, worauf es ankommt und wie Sie die Optimierungen Step-by-Step realisieren können.


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Hans Oberholzer

COO und Mitglied der Geschäftsleitung