Ihre Herausforderungen

Schneller, fitter, flexibler: Agilität im Unternehmen lässt sich einrichten und trainieren - auf technischer und menschlicher Ebene

Je stärker ein Unternehmen dynamischen Märkten und einer instabilen Unternehmensumwelt ausgesetzt ist, desto stärker ausgeprägt muss die Agilität des Unternehmens sein. Stark individualisierte IT-Lösungen erschweren die Integration von neuen Systemen, verlangsamen das Change-Management und sind mit hohem Aufwand verbunden. Der Geschäftsalltag ist von vielen manuellen und inkonsistenten Prozessen geprägt, was unnötig Ressourcen bindet, die für strategische Projekte eingesetzt werden sollten. Die Entwicklung neuer Lösungen und Services für Kunden und Mitarbeiter dauern zu lange. Oft bleiben solche Projekte gänzlich in der Planungsphase stehen.

FROX Lösungsansätze

Neben der engen Zusammenarbeit von IT und Business ist eine hohe Agilität bezüglich technischer Infrastruktur und Organisation ein zentrales Element für den erfolgreichen digitalen Wandel. Vor allem dann, wenn in kurzen Abständen neue Produkte und Updates lanciert werden. Wir haben uns auf die technischen Aspekte der Agilität spezialisiert - sie muss in einem Unternehmen jedoch vor allem als Kultur gelebt werden. Um Agilität zu erreichen und zu fördern, sind folgende grundlegende Herangehensweisen und Ansatzpunkte zielführend:

Sinnvolle Systemintegration
Sinnvoll integrierte Systeme erhöhen die Agilität Ihres IT-Betriebes und somit die des ganzen Unternehmens. Wir individualisieren Standard-Lösungen nur wo notwendig und setzen gezielt auf Prozess- und Architektur-Plattformen, die Ihre Systeme zukunftsgerichtet und flexibel integrieren und gestalten.
Automatisierungspotential analysieren
Eine konsistente Strukturierung und Automatisierung von Prozessen ist von zentraler Bedeutung. Unsere Methodik ermöglicht die schnelle, realistische Einschätzung des Automatisierungspotentials eines Prozesses, was Ihnen die Entscheidungsfindung enorm erleichtert und die Entscheidungssicherheit erhöht.
Prototyping als Strategie
Unsere Kompetenz im Prototyping erlaubt es Unternehmen, innerhalb kurzer Zeit ein Modell zu schaffen, mit welchen bereits in einer frühen Projektphase wertvolle Erkenntnisse über die Einsatzfähigkeit der geplanten Lösung eruiert werden können.
Agilität als Unternehmenskultur
Alle Abteilungen müssen aktiv in unternehmerische und organisatorische Entscheidungen und Prozesse eingebunden werden. Dies führt zu hoher Motivation und konstruktiver Vernetzung: das notwendige Fundament für Flexibilität und für ein vollständiges Business-IT-Alignment.

Workshop: Get Digital Ready

Digitale Transformation: Erfahren Sie, wie Sie den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen schrittweise vollziehen können.


MEHR ZUM WORKSHOP

Die FROX Services

Als Experte für ITSM und Digitale Transformation unterstützen wir Sie dabei, Ihre IT-Prozesse so zu gestalten und zu steuern, dass sie zum Motor für Ihr Business werden.

Consulting Services
FROX zeigt Ihnen auf, wie Sie die betriebliche Wertschöpfung und die Innovationsstärke Ihrer IT dauerhaft verbessern können. Dafür bieten wir Ihnen umfassende Beratungsleistungen:

Lösungs- und Systemintegration
Sie besitzen eine heterogene IT-Landschaft und möchten diese harmonisieren? Sie benötigen einen Partner für die Erstimplementierung und den Roll-out einer Plattform? Dann lernen Sie unsere methodische Integrationsvorbereitung kennen.
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Kundenspezifische Business-Applikationen
Sie benötigen neue Applikationen für Ihr Business oder wollen bestehende ausbauen? Mit profundem Know-how und viel Erfahrung entwickeln wir Ihre massgeschneiderte Business-Applikation gemäss Ihren spezifischen Anforderungen.
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Betrieb & Support
Wollen Sie den Betrieb Ihrer ITSM-Plattform oder Business-Applikationen outsourcen? Brauchen Sie Support bei Ihren IT-Services? Dafür bieten wir Ihnen 24/7 Erreichbarkeit und eine flexible Anpassung an Ihre Betriebs- und Supportbedürfnisse.
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Persönliche Beratung gewünscht?

Sie möchten als Unternehmen agil bleiben, um auf Marktveränderungen und neue Kundenanforderungen jederzeit schnell und flexibel reagieren zu können? Dann erfahren Sie von mir, mit welchen Methoden und Strategien Sie Ihre Unternehmensagiliät stärken können.
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Jonas Büchel

Senior Solution Architekt

Schnellstart mit Fokus auf die Ziellinie

Unsere agile Vorgehensweise entspricht dem neuen, schnellen Rhythmus der Digitalen Transformation: Statt Monate oder Jahre in die Planung und Entwicklung einer Lösung zu investieren, starten wir sofort durch. Unsere Experten analysieren mit dem Kunden die Herausforderungen und Bedürfnisse, setzen neue innovative Ideen in ein tragfähiges Konzept um – und realisieren innerhalb kurzer Zeit eine erste nutzbare Lösung. Im direkten Anschluss erfolgt die Weiterentwicklung und Optimierung in mehreren effizienten Schritten.

FROX News

Wir sorgen für Ihre digitale Fitness - mit aktuellen Informationen und Wissen, das Sie noch schneller weiterbringt.